
为进一步强化生产现场安全管理,规范作业秩序,提升现场管理水平,经办公会议研究决定,自2026年4月1日起,全面推行“6S”现场管理活动。
公司成立以吴志刚为组长的“6S”管理检查、考核领导小组,统筹负责活动的组织实施、检查督导和考核管理等工作;各车间成立“6S”管理工作小组,由车间主任牵头落实“6S”管理的推动工作,确保全员参与。
检查考核围绕人员形象、劳动纪律和职业卫生健康防护、环境卫生、操作规范、安全生产五项重点,逐项明确标准与扣分细则,以月度为单位,分组开展检查、考核,考核结果书面通报并公示,根据考核结果授予流动红旗、蓝旗、黄旗,并进行奖惩。
公司将以“6S”管理为长效抓手,引导员工养成良好的职业素养,打造整洁、规范、安全的作业现场,为公司高质量发展夯实基础。

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